• Wo ist der Standort mit den größten Entwicklungs-
  potenzialen?
• Wie viele Zimmer benötigt ein 3-Sterne-Hotel?
• Wie muss ein Betreibervertrag gestaltet sein, damit ihn internationale Investoren akzeptieren?

Wir sind Partner für immobilienwirtschaftliche Aufgaben rund ums Hotel.

Wir suchen geeignete Projekte, prüfen Entwicklungschancen und identi-
fizieren Investoren und Betreiber. Damit sind wir quasi ganz vorn dabei, wenn es darum geht, die wichtigsten Entscheidungen zu treffen.

Yield, Occupancy und Average Room Rate sind für uns keine Fremdwörter. Sie sind Bestandteil unserer Ent-
scheidungsempfehlung. Zum Beispiel für den Standort eines neuen 4-Sterne-Hotels. Oder den Umbau eines Bürogebäudes zum Business-Hotel.